Expertise

Leiderschap & persoonlijkheid.

Je kracht onder druk is ook je risico.

Leiders lopen zelden vast op hun vakmanschap. Ze lopen vast op hun eigen patronen: de daadkracht die ongeduld wordt, de zorgzaamheid die vermijding wordt, de precisie die controle wordt.

Zicht op je voorkeuren, je drijfveren en je gedrag onder druk geeft je keuze. Daar begint ontwikkeling — niet bij een nieuw model, maar bij herkenning.

Sonja Wekema in een executive coachinggesprek
Wat we vaak zien
  • Dezelfde situatie keert terug, met andere mensen erin.
  • Een kwaliteit die iemand in de rol bracht, zit nu in de weg.
  • Feedback wordt gehoord als kritiek in plaats van als informatie.
  • Een nieuwe rol vraagt gedrag dat eerder niet nodig was.
Hoe we ermee werken
  • Executive coaching met een ervaren coach die zelf teams heeft geleid en de boardroom kent.
  • Waar dat waarde toevoegt een geaccrediteerd assessment zoals Insights Discovery of Hogan, om reflectie te verdiepen.
  • Werken aan gedrag in de situaties die er echt toe doen, niet in een oefening in een trainingsruimte.
  • Aandacht voor het systeem om de leider heen, niet alleen voor de persoon erin.
Meer expertise

Verwante thema's.

Wil je hier in jouw eigen context naar kijken?